20
καινοτομια
ερευνα & τεχνολογια | 03 - 05/2016
Αφιέρωμα - Συνέντευξη
Θα μπορούσατε να μας παρουσιάσετε συνο-
πτικά το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας
και Τεχνολογίας (ΕΙΤ), την αποστολή του και
τα έργα που αναπτύσσει;
Το ΕΙΤ δημιουργήθηκε το 2008, ξεκινώντας τις
δραστηριότητές του το 2010 με βασικό στό-
χο να αυξήσει την καινοτομική ικανότητα της
Ευρωπαϊκής Ένωσης και των κρατών-μελών
της και να αξιοποιήσει το διαθέσιμο δυναμικό
καινοτομίας μέσω μίας νέας προσέγγισης, της
ολοκλήρωσης του "Τριγώνου της Γνώσης" (εκ-
παίδευση, έρευνα, επιχειρηματικότητα)
Υπάρχουν αρκετές ευκαιρίες που προσφέρου-
με ως Ινστιτούτο μέσω της λειτουργικής βάσης
μας, η οποία αποτελείται από τα γνωστά και ως
KICs, δηλαδή "Κοινότητες Γνώσης και Καινοτο-
μίας (Knowledge and Innovation Communities).
Tα KICs έχουν συσταθεί προκειμένου να αντι-
μετωπίζουν και να βρίσκουν καινοτόμες λύσεις
στις τρέχουσες κοινωνικές προκλήσεις.
Η δυνατότητα συμμετοχής δίνεται σε Ιδρύματα
Ανώτατης Εκπαίδευσης, σε ερευνητικούς οργα-
νισμούς, σε επιχειρήσεις, σε φοιτητές, σε νέους
επιχειρηματίες.
Παράλληλα, το ΕΙΤ διοργανώνει αρκετές εκδη-
λώσεις για δικτύωση μεταξύ επιχειρηματιών,
όπου μπορούν να εμπνευστούν από τα προ-
γράμματα και τις καινοτόμες ιδέες που έχουν
αναπτυχθεί στις Κοινότητές του.
Επιπλέον, πέρσι εγκαινιάσαμε έναν νέο τρόπο
συμμετοχής στις δραστηριότητες του ΕΙΤ, το
ΕΙΤ RIS (Regional Innovation Scheme), το οποίο
απευθύνεται σε περιφέρειες και κράτη-μέλη
που δεν είχαν μέχρι στιγμής τη δυνατότητα να
επωφεληθούν άμεσα από τις δυνατότητες που
προσφέρει το ΕΙΤ, μεταξύ των οποίων είναι και
η Ελλάδα.
Θα μπορούσατε να μας παρουσιάσετε τα πρώ-
τα αποτελέσματα και τις ιστορίες επιτυχίας που
έχει μέχρι στιγμής το ΕΙΤ στο ενεργητικό του;
Έχουμε να επιδείξουμε έναν μεγάλο αριθμό επι-
τυχημένων αποτελεσμάτων, τα οποία προέρχο-
νται κυρίως από τα 3 πρώτα KICs που ξεκίνησαν
τις δραστηριότητές τους το 2010.
Ένας μεγάλος αριθμός φοιτητών έχει ήδη απο-
φοιτήσει από τα εκπαιδευτικά προγράμματα
που παρέχει το ΕΙΤ, ένας σημαντικός αριθμός
νέων επιχειρήσεων έχει δημιουργηθεί, πολλές
υπάρχουσες επιχειρήσεις επεκτάθηκαν και ενι-
σχύθηκαν μέσω της βοήθειας των KICs, αρκετές
καινοτόμες επιχειρηματικές ιδέες βρίσκονται
στο στάδιο της εκκόλαψης, ενώ μία σειρά από
νέες υπηρεσίες και προϊόντα βρήκαν τον δρόμο
προς την αγορά.
Όσον αφορά τις ιστορίες επιτυχίας, θα ήθελα
να δώσω έμφαση σε μία συγκεκριμένη: Κάθε
χρόνο βραβεύουμε τα νέα ταλέντα που ξεχω-
ρίζουν μέσω των EIT Awards, μία κατηγορία εκ
των οποίων ονομάζεται EIT Change Award και
αναγνωρίζει τη νέα γενιά επιχειρηματιών και
ταλέντων που αποφοιτούν από τα εκπαιδευτικά
προγράμματα του ΕΙΤ με τη δυνατότητα να αλ-
λάξουν τον κόσμο με τις ιδέες τους.
Ο περσινός νικητής του EIT Change Award ήθελε
να εξασφαλίσει ότι όλοι οι μαθητές ανά τον κό-
σμο θα έχουν πρόσβαση σε φως, προκειμένου
να μπορούν να μελετήσουν, κάτι το οποίο απο-
τελεί πρόκληση για πολλά μέρη παγκοσμίως.
Προκειμένου να ανταποκριθεί σε αυτή την
πρόκληση, ανέπτυξε μία πολύ εύκολη στη συ-
ναρμολόγηση και οικονομική ηλιακή λάμπα, το
επιχειρηματικό μοντέλο του οποίου δεν αφορά
στην παραγωγή και στο πώς θα βγει στην αγορά
το συγκεκριμένο προϊόν, αλλά στην εκπαίδευση
ατόμων που με τη σειρά τους θα εκπαιδεύσουν
παιδιά ανά τον κόσμο να συναρμολογούν τη
δική τους λάμπα, το κόστος της οποία ανέρχεται
σε λιγότερο από ένα δολάριο.
Παρά την αριστεία της Ευρώπης στον τομέα
της έρευνας, αρκετές ιδέες δεν βρίσκουν το
δρόμο από το εργαστήριο στην αγορά και η
καινοτομία δεν αξιοποιείται εμπορικά. Ποιες
είναι οι δράσεις του ΕΙΤ για την προώθηση μίας
περισσότερο επιχειρηματικής και καινοτόμου
κουλτούρας στην Ευρώπη, προκειμένου να
βοηθήσουν τους ερευνητές να διασχίσουν τη
λεγόμενη "Κοιλάδα του Θανάτου";
Στο ΕΙΤ αυτό είναι θέμα νοοτροπίας, γι’ αυτό οι
δραστηριότητές μας ξεκινάνε από την εκπαί-
δευση, η οποία με τη σειρά της βασίζεται στην
προώθηση της επιχειρηματικότητας, της δημι-
ουργικότητας, της καινοτομίας. Ο προσανατο-
λισμός στην εύρεση καινοτόμων και δημιουρ-
γικών λύσεων για την άμεση αντιμετώπιση των
προβλημάτων της κοινωνίας είναι εγγενής στο
ΕΙΤ και στα εκπαιδευτικά προγράμματά του και
η αγορά είναι εξαρχής μέρος του στόχου τους.
Όσα πραγματοποιούνται στο εργαστήριο, δεν
είναι ποτέ αποκομμένα από την αγορά ως τε-
λικό στόχο, καθώς η δυνατότητα εμπορικής
αξιοποίησης της ερευνητικής καινοτομίας και
η καλλιέργεια μιας κουλτούρας που ευνοεί την
ανάληψη ρίσκων αντανακλάται σε όλο το εύρος
του εκπαιδευτικού προγράμματος που έχει ανα-
πτύξει το ΕΙΤ.
Στο τέλος, όλα έχουν να κάνουν με την ανάληψη
ρίσκων, με την υπέρβαση που είναι διατεθειμέ-
νος κάποιος να κάνει για την ολοκλήρωση του
εγχειρήματος, την εξερεύνηση νέων δρόμων,
και το ΕΙΤ και οι συνεργάτες του ανά τον κόσμο
έχουν τη δυνατότητα να παρέχουν ό,τι χρειάζε-
ται για να επιτευχθεί η υπέρβαση αυτή και να
αποδώσουν τα ρίσκα, εξασφαλίζοντας τη γεφύ-
ρωση της έρευνας με την επιχειρηματικότητα
και την κατάληξη των ερευνητικών αποτελε-
σμάτων σε εμπορικά αξιοποιήσιμες υπηρεσίες
και προϊόντα.
Κατά πόσο έχουν στεφθεί με επιτυχία οι προ-
σπάθειες του ΕΙΤ μέχρι στιγμής για την προ-
σέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων;
Το χρηματοδοτικό μοντέλο που έχουν υιοθε-
τήσει τα KICs του ΕΙΤ αποτελεί εκ φύσεως έναν
τρόπο για προσέλκυση ιδιωτικής χρηματοδότη-
σης, καθώς το ΕΙΤ χρηματοδοτεί ένα μικρό μόνο
ποσοστό των δραστηριοτήτων του.
Όλα τα KICs, από τα αρχικά στάδια σύστασής
τους, πρέπει να βρουν εναλλακτικούς τρόπους
χρηματοδότησης και να εξασφαλίσουν τη βιωσι-
μότητά τους μέσω της προσέλκυσης και άντλη-
σης κεφαλαίων.
Μέχρι στιγμής, κάθε ένα από τα 5 KICs έχει βρει
διαφορετικό τρόπο να επιτύχει ιδιωτική χρημα-
τοδότηση και εμείς τους παρέχουμε κίνητρα και
ενθάρρυνση.
Εννοείται πως συνεργαζόμαστε μαζί τους σε
αυτό το κομμάτι, καθώς τους βοηθάμε να εξε-
ρευνήσουν νέες πηγές εσόδων και παρέχουμε
καθοδήγηση στην εύρεση νέων χρηματοδοτι-
κών εργαλείων, ενώ οργανώνουμε και συναντή-
σεις με εμπειρογνώμονες και εκπροσώπους που
θα τους εξασφαλίσουν χρηματοδότηση από
ευρωπαϊκά ταμεία και πόρους.
Δείτε όλη τη συνέντευξη
με τη Mathea Fammels
info
Mε τη βοήθεια του ΕΙΤ μια σειρά από νέες υπηρεσίες και προϊόντα
βρήκαν τον δρόμο προς την αγορά
,,
Mathea Fammels,
Head of Unit (acting) "Policy and Communications" EIT
,,
